6.6.11 – Limites du modèle à respecter
Formations
Ceinture verte 🟢
6 – Cartographie d’un processus; cibler la valeur ajoutée et la non-valeur ajoutée de vos processus; analyse du goulot; déterminer le nombre de ressources requises; et valider l’objectif d’amélioration à atteindre
6.6 – Le takt time et le nombre de ressources requises
6.6.11 – Limites du modèle à respecter