6.8.1 – Cartographiez, analysez, ciblez et validez
Formations
Ceinture verte 🟢
6 – Cartographie d’un processus; cibler la valeur ajoutée et la non-valeur ajoutée de vos processus; analyse du goulot; déterminer le nombre de ressources requises; et valider l’objectif d’amélioration à atteindre
6.8 – Devoir de cette section
6.8.1 – Cartographiez, analysez, ciblez et validez