6.4.13 – Réponse de l’exercice précédent
Formations
Ceinture verte 🟢
6 – Cartographie d’un processus; cibler la valeur ajoutée et la non-valeur ajoutée de vos processus; analyse du goulot; déterminer le nombre de ressources requises; et valider l’objectif d’amélioration à atteindre
6.4 – L’analyse du goulot : étape 1 – cartographie d’un processus
6.4.13 – Réponse de l’exercice précédent