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Ceinture verte 🟢
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6 – Cartographie d’un processus; cibler la valeur ajoutée et la non-valeur ajoutée de vos processus; analyse du goulot; déterminer le nombre de ressources requises; et valider l’objectif d’amélioration à atteindre
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6.2 – Les préalables d’une cartographie de processus
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6.2.2 – Principe de Pareto et la cartographie
6.2.2 - Principe de Pareto et la cartographie
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