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Formations
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Ceinture verte 🟢
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6 – Cartographie d’un processus; cibler la valeur ajoutée et la non-valeur ajoutée de vos processus; analyse du goulot; déterminer le nombre de ressources requises; et valider l’objectif d’amélioration à atteindre
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6.8 – Devoir de cette section
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6.8.1 – Cartographiez, analysez, ciblez et validez
6.8.1 - Cartographiez, analysez, ciblez et validez
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