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Ceinture verte 🟢
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6 – Cartographie d’un processus; cibler la valeur ajoutée et la non-valeur ajoutée de vos processus; analyse du goulot; déterminer le nombre de ressources requises; et valider l’objectif d’amélioration à atteindre
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6.1 – Introduction de l’étape
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6.1.1 – Introduction de l’étape
6.1.1 - Introduction de l’étape
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