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Formations
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Ceinture verte 🟢
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6 – Cartographie d’un processus; cibler la valeur ajoutée et la non-valeur ajoutée de vos processus; analyse du goulot; déterminer le nombre de ressources requises; et valider l’objectif d’amélioration à atteindre
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6.4 – L’analyse du goulot : étape 1 – cartographie d’un processus
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6.4.7 – Processus connu vs processus réel
6.4.7 - Processus connu vs processus réel
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